南易这边在通着电话，多莫杰多沃国际机场那边，一架私人飞机刚刚降落在机场的跑道上。
舱门被打开，一个个子矮矮，但是气质优雅的女人走上了舷梯，不远处，鲍里斯的好助手丘拜斯已经在等着迎接女人。
这个女人曾经和南易在稻草人村有一面之缘，三井家族的大小姐三井有希子，已经是35岁高龄，却还没嫁人，深受三井家族器重，不过由于是女儿身，比较吃亏，一直在三井财团担任核心智囊的角色，近五年三井财团的对外动作背后，多多少少都有她的身影。
日苏两国之间虽然当年狠狠的干过两仗，且双方还有领土纷争，但两国之间早在五十年代就恢复邦交，并签订了通商条约和贸易支付协定。
其后日苏进出口贸易不断扩大，并且由于日苏进出口贸易结构具有互为补充的性质，即日本向苏修出口的主要是机器设备、有色金属等加工制成品；苏修向日本出口的主要是工业原料、木材、石油等初级产品，一直到70年代末，日苏进出口贸易发展都比较稳定。
但进入80年代，日苏经济关系发展陷入停滞状态，日本对苏贸易占全部日本对外贸易的比重，一度曾超过2，近年来已下降到1.5，1989年头七个月，日本对苏出口比上一年同期减少2.8，进口増加9。
两国经济交流陷入停滞，因为苏方强调政经分离，日本始终一贯地坚持“政经不可分离”立场，强调归还北方领土是改善和扩大日苏经济关系的前提条件。
当然，这不是主要原因，关键的因素还是1987年东芝事件的发生，使日本企业在对苏出口时采取了谨慎的态度。
有一个说法叫“日本沉没”，日本是一个国土资源相对恶劣的国家，不仅缺乏石油、金属等自然矿产，日本本身的土地营养也十分贫瘠，很难进行大范围农业生产。
更可怕的是，日本常年要经受地震、海啸、台风等自然灾害的侵袭。
日本的国土环境之所以如此恶劣，其实就是因为日本岛国板块活动十分活跃，它的位置刚好是亚欧板块和太平洋板块的交界处，地球每分每秒都在进行常人无法感受到的板块移动，这就给日本这个区域造成比较剧烈的影响。
日本目前越来越靠近世界最深处马里亚纳海沟，理论上讲，日本沉没似乎已成定局，只不过是时间早晚的问题。
日本沉没的说法在日本的报纸和学作品中频繁的出现，不少日本人对此非常担心，或许也有某个势力为了达到它不可告人的目的，一直在传播和推动这种说法。
不管这种说法到底怎么出现，也不管它是真是假，实际上日本的确在有预谋、有规划的对外输出资本和劳动力。
在六十年的时候，由于国际经济形势，世界范围内资源、能源供求关系的因素，日本出于资源、能源供给的原因，曾和苏修进行过谈判，两国合作一起开发西伯利亚的计划。
但在第二次石油危机期间，日本完成了产业结构和能源消费结构的调整，加上世界范围内资源、能源的供求关系趋于缓和，整个70年代，没有制定新的合作开发西伯利亚计划，为此也没有实现相应的对苏出口大型成套设备。
进入80年代后，苏修经济形势进一步恶化，经济结构失调，科技进步缓慢，经济效益下降，生产滞步不前，从而引起社会需求与生产能力之间、有支付能力需求与商品供应量之间的尖锐矛盾。
在这种情况下，老戈在苏共27大上提出“加速战略”，继而又主张以“新思维”全面调整苏修对外经济关系，加快对外开放步伐。
为此，苏修首先大力改革经济管理体制，1986年8月在部长会议下设立国家对外经济委员会，加强对外经济关系的宏观领导，在全国范围内统一协调和管理各对外经济部门的工作；
同时改变以往的过份集中的计划经济体制，授予联合公企业直接从事对外经济活动的权力，改变国内生产脱离国际市场需要、企业不参与国际竞争的状况。
另外就是加强立法，自1986年以来颁布了20多项涉外法规，其中1987年1月，部长会议通过的合资企业法，第一次以法律形式明确规定通过合资企业加强对外经济联系，标志着苏修对外开放的进一步深化。
1987年苏修批准设立的合资企业为23家，1988年增加到191家，截止到1989年9月，已超过700家。
从1988年各国对苏直接投资情况看，西方国家占85以上，其中德国居首位，芬兰次之，接下来是奥地利、意大利、美国、法国和英国，西欧国家占绝大多数。
这些国家对苏投资的产业分布广阔，包括机械、运输工具、电子、化学、资源再利用、木材加工、衣类、食品、出版、体育设施、宾馆等行业。
与欧美国家相比，日本对苏直接投资进展不快，1987年苏修批准的日苏合资企业仅有1家，1988年增加到6家，截止到1989年10月也仅为15家，约占苏修与西方国家之间的合资企业总数的2，日苏合资企业19家。
苏修把日苏合资企业放在日苏经济关系的核心地位上，希望在机械、精密机械、家用电器、纤维、化学、金融等广泛的领域内进行合作。
但日本对向苏修进行直接投资一直持小心谨慎态度，仅限于一些比较小型的项目，如建筑用木材加工、体育设施建设、水产品加工。
到了1989年，美苏的关系开始缓和，苏修从巴统禁运名单中被解除。
而苏修这边，根据1987年1月通过的合资企业法规定，同非社会主义国家建立合资企业由自部长会议以下四级机关批准；外商出资比率不得超过49，合资企业的董事长由苏方人士担任。
合资企业在经营的头二年免缴利润所得税，以后税率为30，利润汇往外国时按20交税。
1987年9月，苏修部长会议通过关于在新的经营条件下完善对外经济活动的补充措施决定，对合资企业法做了两处重大修改，一是同非社会主义国家建立合资企业的审批权下放到有关部和加盟共和国部长会议；二是把合资企业“在经营的头两年免缴利润所得税”改为“自获得利润时起的头两年内可以免缴利润所得税”。
1988年12月，部长会议又通过关于进一步发展国营、合作社和其它社会企业、联合公司和组织对外经济活动的决定，对建立合资企业的几个重大问题作了重新规定，主要内容有：
建立合资企业只需企业上级主管机关批准；出资比例由双方协商确定，外商出资比例可以超过49；合资企业的董事长可以由外国公民担任；在远东地区建立的合资企业，自获得利润起的头三年免缴利润所得税，以后税率为10。
经过对合资企业法不断修改和补充，苏修关于合资企业的法律法规日趋完善，大大简化了建立合资企业的审批手续，提高了对合资企业的优惠待遇。
特别是解决了苏修与外商经常争执的出资比例与董事长人选两个关键问题后，外商投资迅勐增加，甚至创造了一周之内登记成立合资企业5家的纪录。
面对苏修优越的投资环境，地底下丰富的资源、能源，日本企业肯定不会视而不见，无动于衷，特别是南韩已经和苏修进行贸易合作，1989年贸易额7亿美元，1990年更是突破了12亿美元。
并且，青瓦台更是岀面谋求开发西伯利亚天然气和原木采伐，并已同苏修就共同开发30年边疆区原木达成协议，南韩与苏修的经济合作已扩展到木材、煤炭、天然气、石油、造船、化学等广泛的领域。
甚至，台塆那边都过来插了一脚，1990年投入6亿台币用于促进同苏修的经贸关系，还与苏修签定了合计为4亿美元的贸易合同，此外台塆还向苏修提供100套工厂设备与20000台电脑用以交换苏修的原料。
以上这些无疑会使东亚地区原有的国际关系与国际分工格局，发生重大变化，出现新的经济竞争态势。
在这种情况下，日本为避免在竞争中受挫和失去可能的利益，巩固其一直谋求的在亚太经济中的主导地位，肯定会相应地调整对外经济关系，争取主动，推进以日本为中心的多国之间的经济合作，从而扩大包括对苏直接投资在内的日苏经济关系。
国家层面是如此，对三井财团而言，他们非常看重“卢布汇率机遇”，不然，三井有希子这个一直稳坐后方指挥的核心智囊不会亲自飞过来。
来之前，三井有希子已经制定了一个粗略的计划，起始点和南易的想法高度重合，三井有希子想谋求用苏修，确切的说用俄罗斯的卢布，完成三井财团对西伯利亚、远东地区的投资布局。
三井有希子和南易一样，都是一条不要脸的饿狼，区别是一只是公，另一只是母，另外从格局上，可能南易稍逊一筹，南易的计划更趋向于投机，而三井有希子可以明确是投资，只不过，没想着从自己兜里掏一分钱。
不要觉得这里的税收问题和前面倒爷的冲突，两者不是一回事。一个是企业投资，一个是单纯做贸易，还是单向贸易，带钱走的。