从初一开始就基本不在家里吃饭，家里是初一伯叔，初二娘舅，直到几年后，才发展为初二走丈人家。因为姥姥、姥爷健在，所以三个舅舅家就被无视，直接去了姥姥家。依然是几年前的房子，前两年，有次他来的时候，跟老妈说，不行就自己花钱翻新或者直接推倒重建，但被老妈制止，到家后才说起，如果由自己花钱，几个舅舅就没脸了。有点郁闷，自己本来就不想给他们脸，但老妈的懿旨不得不听。
今年亲戚增加了一处，那就是住在离家北方三十公里的姑奶奶家。
前世自己还是很喜欢来这里，因为姑奶奶老俩口都挺喜欢他，曾发生过一件事，柳树的树皮可以做哨子，姑爷爷为了给他做最好的哨子，刚开春就爬树，结果掉下池塘，差点冻坏；而且小时候的自己吃鸡蛋，只吃蛋白，不吃蛋黄，在姑奶奶家住几天，就能集一盘的蛋黄，最后都被姑爷爷和老爸就了酒。
说到这门亲，还有个戏剧性的事。姑奶奶从小是走丢的，只是走丢时年龄差不多8岁，已有了记忆，所以也知道她是别人寄养的。当时被姑爷爷的父亲捡了回去，又当女儿又当儿媳的养着。有一次饥荒，北方那边青黄不结，所以出来要饭的人很多，无独有偶，就要到了易绍峰他们村里，他还未过世的爷爷一眼就认出了自己这个亲妹妹，这样亲戚续上了联系。
看到破落的村庄，就像是看到了刚开始的自己村里。他没打算做佛祖，解救所有身处火深火热之间的人，但看到跟自己记忆重叠的每个人，最终还是决定，由佳乐出面，将这里作为佳乐的一个鱼类的收购点，因为紧邻瓦埠湖，所以这里的渔业不错。
回到省城，他又走动了两天，无非就是相熟的人走一走，因为节前送过礼物，所以他就空着手，一家家的拜了个年完事。
这段时间，易绍峰有点头疼，眼看饮料的厂房就要建好，设备已到了省城库房，但饮料的品牌还没有敲定。说到这不得不分析一下目前国内的饮料类别的发展趋势。
排名老大的依然是健力宝，不过盛极必衰，何况是一个集体企业。今年是健力宝的辉煌之年，也是健力宝没落的开始。92年，提出驱逐外来品，反攻欧美的战略规划，但始终是雷声大、雨点小，在M国只是花了500万M元买了一栋办公楼，就再也没有动作，并没有制定出一套完整的竞争方案，反倒在97年以后，被两大可乐夹击，直到没落。
可口可乐作为第一个进入本土的外来饮料品牌，在国内的发展一直是稳扎稳打，步步蚕食。目前虽然发展迅速，但远没达到它的巅峰。
百事，是在1987年进的国内，当时提出“百事中国”，是准备将中国的市场作为除M国外的第二战场来开发，从重生前来看，显然是成功的，中国确实成了第二大销售区域，不过现在的发展还不如可口，到了2000年左右，随着健力宝的没落，两家才真正站了起来。
至于其他的例如康师傅、统一现在为了方便面第一品牌打得不可开交，重点压根不在饮料这块。而娃哈哈现在虽然已经初露峥嵘，但相较于这些外企来讲，底子弱的不是一点。
其他例如红牛、脉动之类现在还不足为患。
将所有的饮料品牌罗列出来，那么目前国内饮料的趋势就一目了然，挑大梁的还是碳酸饮料，这也与自己前期构思相吻合。他准备主打的就是碳酸饮料。
至于其他的如茶类等饮品，则是明后年的发展重心。
不过眼看还有三个月就能投产，但包装物料这些他还没着手准备，因为连品牌都还没定下来，必须要确定品牌和包装才行。
想得自己头疼，他发誓腾出手，一定要组建属于峰云的科研、企划团队，